前期物業(yè)都有原浙江金磐機電管理，租戶怨聲載道，物業(yè)管理落后衛(wèi)生臟亂差，廁所堵塞，甚至還出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象，敢怒不言。經(jīng)過多次的談判與溝通2020年5月1日，金茶花產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理正式回收。由金華市婺城區(qū)城鄉(xiāng)物業(yè)管理有限公司接管物業(yè)，環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。為了更好的做好物業(yè)工作，專門上面拜訪租戶，讓租戶提建議，我們改善。收集意見10條，我們逐步去改善，并向租戶承諾，除了合理化的收費以為，我們絕不亂收費。

同時聯(lián)合消防隊與租戶進行消防演習(xí)，讓廠區(qū)每一位員工進行消防演習(xí)，提高消防意識，成立的消防微型站保持24小時對園區(qū)進行巡邏，確保園區(qū)的消防安全。同時還與企業(yè)簽訂了企業(yè)消防責(zé)任書。讓員工意識到消防安全，人人有責(zé)，提高員工的消防意識。

再著對新招聘的員工組織安保消防培訓(xùn)，對他們的工作職責(zé)，工作責(zé)任進行明確。進行了明確的分工。確保園區(qū)的安保萬無一失。讓租戶感覺到入住我們園區(qū)，提升是安全感的。

截止2020年5月31日，租戶租金、物業(yè)費截止回收：220萬元。由于我們公司是12月份由財政局（國資委）移交金茶花產(chǎn)業(yè)園的我們公司的，之前的租戶在園區(qū)，處于無人管理的狀態(tài)，租金未回收，債務(wù)混亂。由鐘瑞標(biāo)牽頭，根據(jù)合同與審計報告的內(nèi)容，逐步理順賬務(wù)，逐一登門回收租金，截止今天已經(jīng)回收金額260萬左右，成功往回國有資產(chǎn)的流失。

引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)，淘汰落后企業(yè)。經(jīng)過多方的溝通與協(xié)調(diào)，成功的引進了浙江晟源工貿(mào)有限公司，淘汰了 某某公司。